特起起重有限公司的近300名职工停工一天，聚集参观了世博会。世博之行刚结束，该公司领导又开始统计名单，准备分批安排职工前往北京、广州等地参展。
“和谐、奉献、创新”是轶鹰机械的企业精神，围绕这一精神，服务职工，服务企业，使企业精神深入职工之心，成为全体职工的行为指导，进而提升企业的核心竞争力，推动企业发展。
　　 在为职工提供和谐的工作、生活环境的同时，公司工会还积极增强职工的责任心，让职工以企业兴衰为责，服务奉献企业。公司领导全面推行了6S管理，将管理制度编制成册发放到职工手中，并进行专题培训，同时成立检查小组，对8个车间部门每天一查，每月一总结，成效显著，各车间部门的6S评分从以往的不合格转变成现在普遍在85分以上，每月为企业节约管理成本1万多元。此外公司还设置月生产奖，计件工资满800元者再给予20%—30%的奖励，有效提高了职工工效，今年1—6月份该公司生产总值达2150万元，同比增长20%。
　　 创新是企业发展的灵魂。为了培养职工的创新能力，该工会每年投入培训经费10万元以上，送管理层职工到北京等地学习，并聘请专业教师每月为全体职工提供一次以上培训，内容包涵生产管理、质量安全、技能提升等，目前该公司50%的职工会两种以上技能。